Arbeitsmethoden 

Beratung:

• Systemisch-lösungsorientierter Beratungsansatz
• Interventionen zur Team- und Organisationsentwicklung --> reteaming®-Modell, ergänzt mit Solutions- & Change-Tools
• Methoden aus der Positiven Psychologie, der Resilienz sowie der Salutogenese
• Tools und Systeme der Personalentwicklung
• Analysemethoden: Feldcheck, teilnehmende Beobachtung, Arbeitsplatz- und Aufgabenanalyse
• Wirtschaftspsychologische Potentialanalysen und Testverfahren

Coaching:

• Hypno-Systemischer Beratungs- und Coachingansatz des Milton Erickson-Instituts --> eine spezielle Form des systemisch-lösungsoriertierten Vorgehens
• Methoden aus der Persönlichkeitspsychologie und der Positiven Psychologie: Potentialanalyse, Einsatz der Signaturstärken, Persönlichkeitsprofil & USP, seelische und berufliche Leitbilder, Selbstbild – Fremdbild, Arbeit mit dem Inneren Team
• Methoden der Berufs- und Lebenszielplanung, Tools aus Selbst- und Zeitmanagement, Stressbewältigungstechniken
• PSYCH-K®-Veränderungstechniken, um liminitierende Überzeugungen zu identifizieren und sie in stärkende Glaubenssätze zu wandeln
• reteaming®: sowohl Personal reteaming® im Einzelcoaching als auch reteaming® im Teamcoaching

Training:

• Erlebnis- und erfahrungsorientiertes Lernen: Outdoor und Indoor
• Inszeniertes Erleben, Rollenspiele, Videotraining
• Lösungsorientierte Aufgabenstellungen, Workshop-Elemente, Change-Tools
• Themenspezifische Aktivierung
• Perspektivenarbeit, Tests für Selbstreflexion, Verständnis und Einblick
• Transfertechniken
• Fachinput