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Arbeitsmethoden 

Beratung:

  • Systemisch-lösungsorientierter Beratungsansatz
  • Interventionen zur Team- und Organisationsentwicklung; Kern = das reteaming®-Modell, ergänzt mit Solutions- & Change-Tools
  • Tools und Systeme der Personalentwicklung
  • Analysemethoden: Feldcheck, teilnehmende Beobachtung, Arbeitsplatz- und Aufgabenanalyse
  • Methoden zur Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
  • Wirtschaftspsychologische Potentialanalysen und Testverfahren

Coaching:

  • Hypno-Systemischer Beratungs- und Coachingansatz des Milton Erickson-Instituts als eine spezielle Form des systemisch-lösungsoriertierten Vorgehens
  • Methoden aus der Persönlichkeitspsychologie und der Positiven Psychologie: Potentialanalyse, Einsatz der Signaturstärken, Persönlichkeitsprofil & USP, seelische und berufliche Leitbilder, Selbstbild – Fremdbild, Arbeit mit dem Inneren Team
  • Methoden der Berufs- und Lebenszielplanung, Tools aus Selbst- und Zeitmanagement, Stressbewältigungstechniken
  • PSYCH-K®-Veränderungstechniken, um liminitierende Überzeugungen zu identifizieren und sie in stärkende Glaubenssätze zu wandeln
  • reteaming®: sowohl Personal reteaming® im Einzelcoaching als auch reteaming® im Teamcoaching

Training:

  • Change- und Solution-Tools
  • Lösungsorientierte Aufgabenstellungen
  • Kreative Elemente
  • Erfahrungsräume, Praxistransfer
  • Perspektivenarbeit,  "Tests" für Selbstreflexion, Verständnis und Einblick
  • Kurze Fachinputs
  • Ermöglichen von Erfolgserlebnissen